7月22日，菏澤國投集團2022年上半年經濟運行分析暨述職考評會議在1601會議室召開，集團公司領導班子、權屬各公司領導班子及機關全體共計40余人參加會議。黨委書記、董事長林穎同志出席會議并作講話，會議由集團公司黨委副書記、總經理侯浩同志主持。

 會上，集團公司各部門負責同志依次進行述職，按照部室職能及2022年工作計劃，針對上半年工作完成、工作效率、服務效能、遵章守紀等情況進行了總結，對存在問題和下半年工作計劃、措施作了詳細的工作匯報。權屬各單位主要負責同志就上半年經營目標完成情況、存在問題和下半年工作計劃及保障措施進行了工作匯報。述職結束后，集團領導班子及各部室、權屬各公司對述職單位進行了民主評議。

副總經理王者武宣讀了對權屬公司上半年安全檢查通報，對下半年的安全生產提出了九點要求，通過突出重點，狠抓“九個到位”，切實做到安全管理有目標、管理有規章、操作有規程、檢查有記錄、考核有依據，確保全年零事故、零傷亡、零損失。

會上，集團公司黨委副書記、總經理侯浩同志作菏澤國投集團上半年經濟運行分析報告，對集團公司上半年工作進行了總結，分析了企業存在的困難和問題，并對下步工作進行了安排部署。他指出，上半年集團公司主要經濟指標穩步提高，管理經驗持續向好，重點項目順利推進，企業發展持續提升。企業在投資、融資、人才等方面還存在問題，影響了企業的發展步伐。下步工作中要重點打造集團公司“國有資產經營管理、國有資本投資、鄉村振興”三大發展板塊，持續提高企業運營管理質量，確保全面完成全年任務目標。

最后，集團公司黨委書記、董事長林穎同志作重要講話。他指出，2022年作為集團公司“建設發展年”，上半年集團公司統籌推進疫情防控和經營發展取得了一定的成績，集團公司整體工作呈現出穩健向好、和諧穩定、持續發展的良好勢頭，為企業高質量、可持續、滾動式發展奠定了基礎，積蓄了力量。

他強調，集團公司下半年要在創新管理上求突破，持續開展創新管理，持續加強內部管控，健全市場化經營機制，持續開展“三項制度改革”；要在創新發展上求突破，重點打造“國有資產管理、國有資本投資、鄉村振興”三大發展板塊；要在精神文明建設上求突破，營造風清氣正的政治生態，推進法治企業建設，確保企業和諧穩定，努力譜寫公司“建設發展年”的新篇章，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。